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青县科技大会隆重召开
国家表彰我县先进个人
沧州美耐尔公司与北京化工大学成功进行项目对接
青县参加《约旦投资气候与商机》研讨会
特种材料项目建设在青县举行奠基仪式
青县获三项沧州市自主创新奖
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科技和品牌,托起企业腾飞的翅膀
----华油一机厂在全县科技大会上的典型发言
几年来,我厂认真贯彻落实科学发展观,坚定地实施科技和品牌兴厂的战略,大力开展技术创新、创效活动,内塑品质,外创名牌,用优质的产品、优异的服务,提升了"华"牌产品在用户心目中的形象,为工厂扩产能、提质量、拓市场、增效益、实现跨越式发展做出了突出的贡献。 2003年至2005年仅国有独资部分就累计投入科技经费1800多万元,共完成科技项目66项。先后有多项科技成果获得了河北省、集团公司和管理局的科技成果奖。其中"JCOE直缝埋弧钢管生产线"和"高性能管线钢用高韧性埋弧焊焊丝的研究"项目获河北省科技进步一等奖。"焊缝自动跟踪系统的开发与研究"获得河北省科技进步二等奖;"大口径螺旋焊管机组""西气东输大口径直缝埋弧焊钢管国产化"等2个项目获得集团公司科技进步一等奖。并有多项成果获得沧州市和管理局的科技进步奖。到2005年底共取得各种专利24项。"华"字牌埋弧焊接钢管在2006年获得了中国名牌称号。 回顾这几年的科技和质量工作,我们的体会是科技和品牌是托起企业腾飞的翅膀,创新是企业发展的动力;品牌是企业竞争力的保障。
一、 创新是企业持续发展的原动力
党的十六届五中全会提出了建设创新国家的重要理论,我们企业 的发展也使我们充分体会到了创新对企业的重要性,在过去的发展中我们在科技创新中的主要做法是:
1、 新项目与关键技术研究相结合,为新经济增长点提供技术保障。我厂近几年进入了快速发展时期,每年都有新的建设项目。为使这些新的项目能够尽快的产生效益。我们从新项目建设之初就把和项目有关的关键技术研究作为科研的重点进行立项研究。项目建设完成时,关键工艺也已基本掌握,使每个项目都做到了起点高、见效快。回顾我厂技术进步的过程,每一个新项目建设都伴随着一些新的技术产生,给我厂的技术进步增添新的活力。特别是开展了"JCOE直缝埋弧焊钢管生产线"、"大口径埋弧螺旋焊管生产线"、"弯管精整、防腐工艺研究"等项目研究。生产线一经投入生产,就为西气东输工程用X70高等级直缝埋弧焊管,填补了国内空白,取得了显著的经济社会效益。进一步扩大了我厂钢管产品品种、规格,提高了产品质量,满足了钢管市场发展需要。
2、 自主创新和引进消化相结合、搞好新产品开发,支撑市场开发。 在新产品开发方面,我们坚持自主创新与引进消化吸收创新相结合。产品的生命力是要靠不断的创新和持续改进,作为拥有自主知识产权的抽油机产品,从一个新机型的发明到真正形成产能,我们始终有一个稳定的队伍在进行不断的优化和改进,为了适应国外市场的需求仅2003年至2005年我们就先后完成了16种弯游梁抽油机、15种常规复合平衡抽油机的设计,抽油机减速器的优化设计、抽油机系列化、模块化设计以及弯游梁抽油机H钢游梁的设计和制造工艺的研究等多项设计、研究开发工作。从最初的"异型游梁式抽油机",到目前出口的主力机型"弯游梁抽油机";在钢管产品的自主研发方面,完成了X80级螺旋缝焊管、直缝焊管研制开发工作,并批量生产X80级直缝焊管和螺旋焊管;在消化吸收"眼镜蛇振动筛"及其他国外先进振动筛的基础上,先后完成了"Z60直线振动筛""S250系列自同步平动椭圆轨迹振动筛"等多种新型振动筛的开发,正是我们不停滞的研究、开发和改进,才使我们的抽油机产品在激烈的市场竞争中站稳了脚跟,并逐年扩大并批量出口成为我厂的支柱产业之一,取得了良好的经济效益。 新产品的开发和先进技术的引进,提高了产品在市场上的影响力, 国内外市场不断拓宽,目前各类产品被广泛应用于全国各大油田,并出口至20多个国家和地区。2000-2005年5年间,工厂年经营收入增长率达24%,年利润增长率达37%,2005年全厂销售收入首次突破20亿元。
3、通过集成创新,实现生产扩能和产品提质。对于新建项目我没有一项是全套引进国外的生产线,采用的建设方式都是国内技术和生产工艺达不到要求的设备引进,国内技术达不到但具备生产能力的引进技术,国内可以满足的和国内共同开发、研制(因为我们的生产线大都是非标的,很多设备国内没有现成的)。采用这种将国、内外先进技术集成的方式建设生产线,使我们大大的节省了开支。同时,保证了建设项目的技术先进程度,我们近几年建设的大直缝、大螺旋、弯管生产线总体都达到了国内领先水平,JCOE成型方式的大直缝生产线达到了国际领先水平,近期有多条国外生产线都是由于我们的成功经验,而选用JCOE形式建设大直缝生产线。 在现有生产线的改造方面,我厂不断利用自动化控制技术、信息技术对原有生产线的工艺、技术研究改进,扩大产能、提高质量、降低成本。华油钢管公司、巨龙钢管公司先后都进行了钢管生产过程的信息化管理系统的研究。另外,在两个公司都分别采用了激光焊缝自动跟踪系统等多项先进的自动化控技术。使得钢管生产线的自动化控制水平逐年提高,为在激烈的市场竞争中占领高端市场提供了有力的保障。
4、落实科技政策,充分调动科技人员的积极性。积极贯彻落实科技奖励政策和我厂《科技成果实施奖酬办法》,坚持用事业留人、用感情留人和用一定的待遇留人。对我厂的科技成果进行分析、筛选,将一些科技含量高、经济效益好的项目,向上级推荐、申报科技奖励;对局级以下科技项目,组织厂级科技成果验收,合理量化其科技水平和应用价值。积极将一些成绩突出的科技人员,向上一级组织推荐,为他们请功请奖;对已经开发应用并取得了经济效益的科技项目,根据效益大小,按比例对科研人员进行提成奖励。2003年至2005年,有1项科技成果获得河北省科技奖励,有2项科技成果获得集团公司科技奖励,有2项科技成果获得局级科技奖励,有38项科技成果获得厂级奖励。同时,按照工厂制定的《科技成果实施奖酬办法》对通过实施产生效益的科研成果予以物质奖励,有力地调动了广大科技人员的积极性。
5、围绕生产经营工作重点,扎实深入地开展职工经济技术创新和合理化建议活动。我厂一直把职工经济创新活动和合理化建议活动作为科技工作的重要补充,也是科研开发课题的重要来源之一。2003年共征集经济技术创新项目383项,304项获奖,其中14项获得管理局奖励。2004年共征集经济技术创新项目362项,331项获奖,其中15项获得管理局奖励。2005年共征集经济技术创新项目308项,上报管理局参评项目22项。成为科技创新力量最有效的补充。
二、 加强品牌建设,不断提高产品的市场竞争力
实施名牌战略是企业持续发展做大做强的必然选择。几年来,我们始终把实施名牌战略作为企业竞争力的一项重要手段。从1995年起企业就确立了以焊接钢管、抽油机、钻井固控设备为主导产品的名牌发展战略,并从产品设计开发过程、物资供应过程、生产制造过程等方面进行了全员、全过程、全方位的名牌战略管理,发动全员锲而不舍地抓质量、塑精品、创名牌,确保了名牌产品规划的按期实现。截止目前,主导产品焊接钢管、抽油机已荣获全国用户满意产品、河北省用户满意产品、中国石油天然气集团公司优质产品,2006年焊接钢管荣获中国名牌产品称号。从2000年开始企业连续三届获得"全国用户满意企业"称号,并获2003年度"全国质量效益型先进企业特别奖"。2004年、2005年获"全国质量管理奖鼓励奖"。由于绩效突出,2005年在国家西气东输工程表彰中获钢管行业唯一一个"全国五一劳动奖状"。 通过今年我厂埋弧焊钢管参加中国名牌的评比,我们对名牌产品的评比有了更深的认识。名牌产品的评比是一个完整的、科学的体系,评比中企业的产值规模固然重要,但企业的质量保证体系、企业技术进步在评比中同样占有非常大的比重。从今年埋弧焊接钢管的评比过程我们就可以看到产值占前三位的厂家并没有入选。因此,企业要想取得中国名牌产品,就必须制定长期的品牌战略。从品牌的影响力、内部的质量管理、技术进步综合考虑。使产品的市场占有量、产品的品质、产品的技术含量等多方面下功夫,才有可能使产品进入中国名牌产品的行列。 我厂在近些年的发展中得到了县委、县政府多方的支持和帮助。县科技局在我厂的科研立项和成果评比过程中都作了大量的工作。特别是在此次名牌产品申报过程中得到了市、县两级技术监督部门的大力指导和帮助。在此我代表一机厂再次表示感谢! 党的十六届六中全会做出了构建社会主义和谐社会的决定。我厂建不懈努力加强品牌建设、提高自主创新能力,为工厂和地方经济的发展做出更大贡献。
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